lunes,6 diciembre 2021
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El PP paraliza todas sus apuestas electorales en Madrid

Las denuncias de irregularidades en el máster de Cifuentes se extienden a URJC, Complutense y UAM

Redacción
Las denuncias de irregularidades en el máster de Cifuentes se extienden a URJC, Complutense y Universidad de autónoma de Madrid (UAM). El PP paralizó ltodas sus apuestas electorales en Madrid por el escándalo Cifuentes.La candidatura de Pablo Casado al ayuntamiento queda en suspenso a la espera de la resolución del futuro de Cifuentes.La salida de Cifuentes se da por segura en la cúpula del PP pero no la forma de relevarla en los cargos de poder que ostenta en el Gobierno y en el partido.

La presidenta del Parlamento, encargada de poner fecha a la moción, da la  callada por respuesta mientras la oposición le acusa de usar la institución como "instrumento de partido". Adrados no dará un paso sin el aval del PP, que trata de salvar con silencio y pasividad los días hasta la moción de censura.Los días de Pleno son monotemáticos y crece la tensión con la prensa. Los periodistas de la Asamblea denuncian que se está dificultando su trabajo.

La Universidad Autónoma de Madrid ocultó el nombramiento del socialista José Manuel Franco como profesor honorario por su evidente politización., según informó el digital OKDIARIO, tras desvelar que el líder de los socialistas madrileños, José Manuel Franco, fue nombrado profesor honorario en esta universidad por el número 2 de Ángel Gabilondo, quien fue rector en esa misma universidad y es ahora su actual candidato a la Presidencia autonómica por el PSOE.El mismo medio indica este lunes que el director del máster de Cristina Cifuentes, Enrique Álvarez Conde, firmó un convenio con el centro privado Vonselma para formar a futuros líderes políticos sin que pisasen las aulas. La titulación, ‘Máster en Gobernanza, Márketing Político y Comunicación’, se dirigió especialmente a los nuevos líderes de PP y PSOE, a través de distintos acuerdos de colaboración, suscritos en 2015, que les permitían, además, beneficiarse de becas y de condiciones especiales de financiación. 

Otros escándalos

Pese a estos y otros intentos de difuminar el escándalo Cifuentes a otros partidos y universidades, La mayoría de las relaciones de los últimos días han sido efectuadas también por eldiario.es. Su resumen es el que sigue: 

El Consejo de gobierno de la URJC aprobó el 23 de febrero la creación de tres plazas de arquitecto, una de arquitecto técnico y una de ingeniero cuya contratación cuesta unos 350.000 euros al año de dinero público. Eldiario.es ha localizado a dos de las arquitectas en su despacho privado este lunes y otros dos funcionarios tienen empresas, algo que incumple la ley de incompatibilidad. Figuran ya como personal en la intranet de la universidad pública, pero no aparece ni el teléfono ni el despacho donde localizarlos. La URJC dice que se encargarán de las obras "de los próximos tres años"

El rector Javier Ramos ha nombrado este curso a Amalia Calonge jefa de servicio de promoción de asociaciones culturales según revela este lunes el diario,es, pero no hay rastro de este ascenso en la web ni en las actas del Consejo. Este departamento gestiona el registro de colectivos, así como las peticiones para materiales y subvenciones.Tras estallar el caso del máster de Cifuentes, este departamento ha anunciado una subvención de 22.000 euros para estos colectivos.

El consejero de Educación de Cifuentes, según otra revelación de eldiario.es.es, era uno de los responsables de vigilar el instituto que organizó el máster de la presidenta. Rafael van Grieken fue responsable de Investigación de la Rey Juan Carlos hasta junio de 2012, el curso de Cifuentes, y debía fiscalizar la actividad del Instituto de Derecho Público. ''Como vicerrector no tenía esas competencias", dice.Su asesora en la Consejería María Teresa Feito fue la emisaria enviada el día 21 de marzo al rectorado durante el gabinete de crisis por la publicación del caso del máster de Cifuentes.Además, ahora como consejero tiene la obligación de revisar las memorias anuales del Instituto, que hasta el pasado 3 de abril ni siquiera estaban publicadas on line como obliga la Ley de Transparencia.

El 30 de octubre de 2015, la URJC incorporó al consejo académico del instituto a los dueños de la empresa EATC, constituida nueve días antes: lo hizo omitiendo que ambos pertenecían a esa firma.El 16 de diciembre adjudicó a dedo a EATC, vía convenio y por 25 años, el negocio de la FP de aeronáutica.El convenio incluía la construcción de un hangar que ya le ha costado a la universidad más de 750.000 euros .EATC se comprometía a aportar equipamiento por 1,5 millones de euros y la URJC, a respaldar con su sello académico los cursos impartidos. El convenio no cifra los costes que para la URJC tendrá el acuerdo ni explica cómo ni quién tasó antes de su firma el "valor de mercado" del material entregado por EATC.

El consejo académico del Eiata es precisamente el que debe "evaluar las líneas de investigación y actividades" del instituto aeronáutico y pronunciarse sobre su informe anual. Y la principal actividad del instituto consiste precisamente en ejecutar el convenio suscrito con EATC. Es decir, los empresarios que se han beneficiado del convenio otorgado por el instituto –"un contrato de naturaleza administrativa" que según la URJC estaba exento de regirse por las severas normas de concurrencia aplicables al sector público– participan al mismo tiempo en el órgano universitario encargado de supervisar la marcha del instituto. 

La empresa EATC fue absorbida en julio de 2017 por otra vinculada a los mismos empresarios y a otros cuatro que también forman parte del consejo académico del Eiata desde su origen. Esa nueva compañía, Aviation Training & Maintenance Group, comparte en Málaga domicilio social con la absorbida EATC, ya disuelta. 

El papel de los rectores

Suscrito por el anterior rector, Fernando Suárez, que cayó tras quedar al descubierto sus plagios, y cuando el actual, Javier Ramos, dirigía el consejo académico del Eiata, el convenio nunca ha figurado en el apartado que el portal de transparencia de la URJC reserva a los acuerdos de colaboración. La web del Eiata, de cuyos contenidos obtuvo copia infoLibredías atrás, estaba este viernes "en construcción". A través de fuentes de la URJC, este periódico ha accedido a la lectura de dos ejemplares del convenio. Uno de ellos está datado "por error" en un día no determinado de marzo de 2015 y el otro, el 16 de diciembre de ese mismo año. Esa segunda fecha, aseguran portavoces oficiales, es la correcta. 

Fue el 30 de octubre de 2015 cuando la universidad madrileña incorporó al consejo académico del nuevo centro aeronáutico a los dos administradores mancomunados de la empresa EATC, constituida nueve días antes. El acta del consejo de gobierno celebrado ese día omite que ambos –Juan Manuel Martín Núñez y Miguel Aldana Muñoz– pertenecían ya a esa nueva firma. De hecho, junto al nombre de Martín Núñez es la empresa Aviation Training & Maintenance Group la que figura.

Sufragado íntegramente por la universidad, solo el hangar previsto en el convenio ha costado más de 750.000 euros: 659.594 euros la construcción –sin contar la redacción del proyecto– y 98.200 la ampliación adjudicada este año.

Convenio con una firma declarada en concurso

La firma del convenio con EATC, y así lo estipula el texto, implicó la anulación de otro anterior que el 23 de abril de 2015 había suscrito con la URJC la empresa Centro de Formación de Instaladores y Mantenedores SL (Cefoim). Ese acuerdo sí figura en el Portal de Transparencia de la URJC pero con otro error: el nombre de la compañía ha sido alterado. Y donde debía decir "instaladores" aparece "investigadores". Cefoim había logrado la declaración de concurso voluntario 13 días antes de suscribir el convenio.

En virtud de ese convenio luego derogado, y así lo acredita un documento oficial de la URJC al que ha accedido infoLibre, Cefoim entregó como parte del equipamiento de prácticas en el sector aeroespacial, "tres aeronaves". La marca y modelo de las tres coincide con los de las tres aeronaves que EATC aportó también luego. ¿Son las mismas? No ha sido posible verificarlo. Pero sí que el consejero delegado de Cefoim, Francisco Castaño, pertenece al consejo académico del instituto aeronáutico también desde su constitución. Y que, asimismo, ostentó el cargo de consejero en Aviation Training hasta octubre de 2017. Es decir, hasta un mes después de que la Rey Juan Carlos presentara a bombo y platillo el hangar de Fuenlabrada como eje del programa de formación profesional privada que la empresa desarrollará en el campus público.

Por qué la universidad no sacó a concurso el contratoadjudicado a EATC vía convenio es una de las preguntas para las que este periódico no ha obtenido aún respuesta oficial. Tampoco la hay hasta el momento para la cuestión relativa a con qué criterios y en función de qué méritos eligió la URJC a los administradores de EATC y a los otros cuatro empresarios de su constelación societaria como miembros del consejo académico. En ese órgano, y además de diversos catedráticos y profesores titulares de la URJC, se integran también representantes de destacadas empresas e instituciones relacionados con el sector. Entre ellos, el propio Ministerio de Defensa, la Escuela Nacional de la Aviación Civil francesa, Airbus o EADS.

Tal como publicó este viernes elconfidencial.com, entre los cursos impartidos en el hangar y el aulario anexo del campus de Fuenlabrada se cuentan los de mecánica aviónica, habilitaciones de pilotos, pilotaje de drones, tripulantes de cabina, despachadores de vuelo y técnicos de operaciones aeroportuarias

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