martes,30 noviembre 2021
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Monográfico: Las reformas necesarias en la Unión Europea y en la Eurozona

Redacción
  Según los indicadores de la Comisión Europea, la UE ha crecido un 2,4% en 2017 y va a crecer un 2,3% en 2018 y un 2,0% en 2019. La Eurozona, por su parte, ha crecido un 2,4% en 2017 y se espera que el PIB aumente un 2,3% en 2018, un 2,0% en 2019 […]
 
Según los indicadores de la Comisión Europea, la UE ha crecido un 2,4% en 2017 y va a crecer un 2,3% en 2018 y un 2,0% en 2019. La Eurozona, por su parte, ha crecido un 2,4% en 2017 y se espera que el PIB aumente un 2,3% en 2018, un 2,0% en 2019 y un 1,7% en 2020. En 2017, su tasa de inflación fue del 1,5%, en 2018 se espera que cierre en los mismos números y en 2019 que suba muy ligeramente, hasta el 1,6%. En ambos casos, estamos hablando de un crecimiento mediocre con una inflación baja. En EEUU, por el contrario, que es un Estado desde 1787, ha crecido entre 1947 y 2018 -70 años seguidos- a una media del 3,31%. 

La Unión Europea tiene hoy un problema muy serio, a corto y medio plazo, con la decisión del Reino Unido de hacer un referendo sobre el Brexit, para salirse de la UE, en el que votó el 72,1% del electorado, el pasado 23 de junio de 2016.

 
El Parlamento de Escocia ya ha votado, el 15 de mayo de 2018, en contra la legislación propuesta por Theresa May sobre el Brexit, es decir, la salida del Reino Unido de la UE, por una mayoría de 93 contra 30 votos. Entre los 93 que estaban en contra del Brexit, se encontraban los Laboristas, los Liberal Democrats y los Verdes Escoceses. 

En Irlanda del Norte, el Partido Democrático Unionista (DUP) a través de su Primer Ministro, Sammy Wilson, ha dicho que “quiere una solución rápida por parte de la UE sobre la frontera con la República de Irlanda”. Ahora bien, hay que reconocer que la presencia de Irlanda del Norte en el Parlamento Británico es muy escasa y será mucho más difícil de conseguir un acuerdo. 

David Davis, que es el secretario de Estado para la salida de la UE, acaba de proponer una solución que ha sido muy criticada y que no ha mejorado, sino más bien empeorado el problema, ya que consiste en que exista una “zona libre” entre Irlanda del Norte y Reino Unido, de 10 millas de ancha, en toda la frontera de 310 millas, en la que los comerciantes de ambos lados puedan operar bajo las reglas del Reino Unido y de Irlanda del Norte. Una propuesta que ha sido muy criticada por ambas partes.

 
Si Escocia e Irlanda del Norte terminan saliendo del Reino Unido, Great Britain se convertiría en Little England and Wales. 

El presidente Macron dijo, el 17 de abril de 2018, que la UE se enfrenta a tensiones políticas severas, además de por el Brexit, porque Polonia y Hungría, con gobiernos populistas, no sólo tienen intenciones de salirse de las reglas de la UE sino que, además, quieren admitir a otros estados, como los de los Balcanes Occidentales. 

En la Eurozona existen dos problemas muy serios y cruciales para que avance hacia una mayor eficiencia y estabilidad:

 
1. El primero, es que no se avanza en la Unión Bancaria, a pesar de las promesas que se hicieron cuando que se propuso por primera vez, en 2014, y, además, la Canciller Alemana Merkel, su nuevo Ministro de Finanzas, Olaf Scholz, así como el Presidente de Francia Emmanuel Macron, que son los que mandan en la UE, han mencionado ya repetidas veces la necesidad de completar la Unión Bancaria. 

La experiencia muestra que todavía existe un círculo vicioso entre la Banca y el Estado Soberano, como se ha demostrado, hasta la saciedad, tras la Gran Recesión de 2008-2013 derivada de la Crisis Financiera, en la que, al final, es el Estado, es decir, los contribuyentes, los que terminan pagando el rescate de sus bancos o su quiebra. En España, el problema fue, mayoritariamente, en las Cajas de Ahorro de las Comunidades Autónomas, pero el país europeo que sigue teniendo todavía más cajas de ahorro, además de sus bancos por cada Lander, es Alemania. 

El Banco Central Europeo muestra, cada año, cuantas Monetary Financial Institutions (MFIs) hay en la Eurozona. En 2007, había 6.130 MFIs, y, en 2018, 4.720, es decir, 1.430 menos, un 14,1% menos. La mayoría son las de Alemania, con 1.600, de las cuales hay 409 sparkasse o Cajas de Ahorro, en España ya solo existen dos y otras pocas se han convertido en bancos.

 
2. El segundo problema es la ausencia de una verdadera Política Fiscal Común. El Presupuesto de la UE es sólo del 1% de su PIB, y en 2017 alcanzaba, en términos de compromisos, 157.858 millones de euros y, en términos de pagos, 134.490 millones de euros. Sólo el Presupuesto de España, en 2017, es de 139.650 millones de euros, mayor que el de toda la Eurozona en términos de pagos. Si vuelve a haber otra recesión como la última, que no estará muy lejana, la Eurozona podría llegar a romperse. Pero lo que es ya absolutamente necesario es tener un Gran Fondo Común de la Eurozona para hacer frente a los llamados “choques asimétricos” que afecten a algunos Estados Miembros y no a otros.

Relación de participantes:

Javier Andrés, Universidad de Valencia

David Angulo,Diaverum Servicios Renales

José Luis Anzola Fiñaga,GRUPO SENER – ITP

Antonio Argandoña Ramiz,IESE

Xosé Carlos Arias Moreira,Universidad del País Vasco

Francisco Bazaga González,GONVARRI CORPORACIÓN FINANCIERA

Rafael Bermejo Blanco,Inversor

Josep Bertrán Jordana,EAE

José Emilio Bosca,Universidad de Valencia

Jorge Miguel Caminero Rodríguez,OCU

Diego Cano, representante español en la Organización Interancional del Trabajo

Gracia Cicuendez Martí, CÁMARA DE COMERCIO DE VALENCIA

Félix Cimas, SMURFIT ESPAÑA

Carlos Concheso, Grupo Daniel Alonso, S.L.

Alicia Coronil, Circulo Empresarios

Rafael Cosgaya Izarza, NORBOLSA

Juan Ramón Cuadrado-Roura, Universidad de Alcala. Madrid

Juncal Cuñado, Universidad de Navarra

Rafael de Arce Borda, Catedrático de Economía Financiera

Guillermo De la Dehesa, Santa Lucía Vida y Pensiones

Ignacio de la Torre, Arcano Partners

Juan De Lucio, BANCO DE ESPAÑA

Jose de Pablo, CAIXA GALICIA

Juan Díaz-Gálvez, BNP PARIBAS

José Ramón Díez Guijarro, Bankia

Rafael Domenech, Servicio de Estudios del BBVA

José Mª Duelo Marcos, SEOPA N

Conrado Espí, Grupo Mutua Madrileña

Víctor Fabregat Muñoz, CENTRO DE INFORMACION TEXTIL

Manuel Ferro Novoa, Abanca

Fernando Fraile García, ICTE

Consuelo Gámez Amián, UNIVERSIDAD DE MALAGA

Fernando Gil Bayona, BSH ELECTRODOMÉSTICOS

Ricardo Gómez, Wizink, 

Ricardo Gómez Barredo, Banco Bilcao Vizcaya Argentaria – BBVA

Victor M. Gonzalo Ángulo, Intermoney

Carlos Grande Tudela, COPYME

Jordi Gual, LA CAIXA

Eduardo Guberna, Tragsa

Salvador Guillermo Viñeta, FORD ESPAÑA

José A. Herce San Miguel, Analistas Financieros Internacionales, S.A.-AFI

Ángel Hermosilla Pérez, Col•legi d’Economistes de Catalunya

Alfonso Hidalgo de Calcerrada, UNESID

Enrique Iglesias Montejo, GRUPO EDITORIAL RBA

Miquel Illa, Bertelsmann-Printer

Emilio Jiménez- Ugarte, MILLAS Y CHUMAN

Laureano Lázaro Araujo, Ministerio de Administraciones Públicas

Angel José López Uría, AUDYCUENTA S.A

Luis López-Tello, REPSOL YPF

Luis Maldonado, IE Business School

Juan A. Maroto Acín, UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE

MADRID

Fernando Martínez Campos, CAJA RURAL DE ASTURIAS

Fernando Mata Verdejo, Mapfre, S.A.

Gustavo Matías, Universidad Autónoma de Madrid

Helena Merenciano Rodríguez, Solchaga Recio & asociados

Antonio Merino García, REPSOL YPF

Mikel Montserrat, Pretersa Prenavisa

Jorge Ortuño Romagosa, GRUPO PLANETA

Carlos Osés Irulegui, IPAR RURAL KUTXA

Marta Otero, INSTITUTO DE ESTUDIOS ECONOMICOS

Vicente J. Pallardó López, FACULTAD DE ECONOMÍA DE VALENCIA

Rafael Pampillón Olmedo, Instituto de Empresa

David Parcerisas, EADA

Alfonso Pascual, ENGIE España

Edita Pereira Omil, CEOE

Fernando Pérez de Gracia Hidalgo, Universidad de Navarra

Julián Pérez García, Universidad Autónoma de Madrid

Miguel Pérez-Frayle, ANCOPEL

Juan José Pintado Conesa, CENTRO DE ESTUDIOS FINANCIEROS

Aleix Pons, COTEC

Manuel Portela Peñas, AGB Consultor, S.L.

Antonio Javier Prado Domínguez, UNIVERSIDAD DE A CORUÑA

Sergio Puerto Pavón, Embajada de Holanda en España

Sofía Rodríguez Rico, BANCO DE SABADELL

Sofía Rodríguez Rico, BANCO DE SABADELL

María Romera, UNESA

Juan Mª Sainz, INFORMA

Javier Santacruz Cano, Universidad de Essex

Javier Sarrado García Forcada, Savills Aguirre Newman

Xavier Segura Porta, TR ACIS

Francisco Javier Sevillano Martín, UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID

Simón Sosvilla, Universidad de Alcalá. Facultad de CC.

Económicas

Antonio Trelles Suárez, GAM – GENERAL DE ALQUILER DE MAQUINARIA, S.A.

Juan Carlos Ureta Domingo, Renta 4 Banco

Manuel Valero, Cámara de Comercio de España

Marcos Vallejo Palacios, Lajo y Rodríguez, S.A.

Miguel Ángel Vázquez, Unespa

Mario Verdyguer, BNP Real Estate

Lázaro Villada, ICADE

Fernando Zárraga Quintana, Colegio de Economistas de Valencia

De interés

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