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Unión bancaria y fiscal

Monográfico: Las reformas necesarias en la Unión Europea y en la Eurozona


Redacción 3 de julio de 2018 Enviar a un amigo
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Según los indicadores de la Comisión Europea, la UE ha crecido un 2,4% en 2017 y va a crecer un 2,3% en 2018 y un 2,0% en 2019. La Eurozona, por su parte, ha crecido un 2,4% en 2017 y se espera que el PIB aumente un 2,3% en 2018, un 2,0% en 2019 y un 1,7% en 2020. En 2017, su tasa de inflación fue del 1,5%, en 2018 se espera que cierre en los mismos números y en 2019 que suba muy ligeramente, hasta el 1,6%. En ambos casos, estamos hablando de un crecimiento mediocre con una inflación baja. En EEUU, por el contrario, que es un Estado desde 1787, ha crecido entre 1947 y 2018 -70 años seguidos- a una media del 3,31%. 

La Unión Europea tiene hoy un problema muy serio, a corto y medio plazo, con la decisión del Reino Unido de hacer un referendo sobre el Brexit, para salirse de la UE, en el que votó el 72,1% del electorado, el pasado 23 de junio de 2016.
 
El Parlamento de Escocia ya ha votado, el 15 de mayo de 2018, en contra la legislación propuesta por Theresa May sobre el Brexit, es decir, la salida del Reino Unido de la UE, por una mayoría de 93 contra 30 votos. Entre los 93 que estaban en contra del Brexit, se encontraban los Laboristas, los Liberal Democrats y los Verdes Escoceses. 

En Irlanda del Norte, el Partido Democrático Unionista (DUP) a través de su Primer Ministro, Sammy Wilson, ha dicho que “quiere una solución rápida por parte de la UE sobre la frontera con la República de Irlanda”. Ahora bien, hay que reconocer que la presencia de Irlanda del Norte en el Parlamento Británico es muy escasa y será mucho más difícil de conseguir un acuerdo. 

David Davis, que es el secretario de Estado para la salida de la UE, acaba de proponer una solución que ha sido muy criticada y que no ha mejorado, sino más bien empeorado el problema, ya que consiste en que exista una “zona libre” entre Irlanda del Norte y Reino Unido, de 10 millas de ancha, en toda la frontera de 310 millas, en la que los comerciantes de ambos lados puedan operar bajo las reglas del Reino Unido y de Irlanda del Norte. Una propuesta que ha sido muy criticada por ambas partes.
 
Si Escocia e Irlanda del Norte terminan saliendo del Reino Unido, Great Britain se convertiría en Little England and Wales. 

El presidente Macron dijo, el 17 de abril de 2018, que la UE se enfrenta a tensiones políticas severas, además de por el Brexit, porque Polonia y Hungría, con gobiernos populistas, no sólo tienen intenciones de salirse de las reglas de la UE sino que, además, quieren admitir a otros estados, como los de los Balcanes Occidentales. 

En la Eurozona existen dos problemas muy serios y cruciales para que avance hacia una mayor eficiencia y estabilidad:
 
1. El primero, es que no se avanza en la Unión Bancaria, a pesar de las promesas que se hicieron cuando que se propuso por primera vez, en 2014, y, además, la Canciller Alemana Merkel, su nuevo Ministro de Finanzas, Olaf Scholz, así como el Presidente de Francia Emmanuel Macron, que son los que mandan en la UE, han mencionado ya repetidas veces la necesidad de completar la Unión Bancaria. 

La experiencia muestra que todavía existe un círculo vicioso entre la Banca y el Estado Soberano, como se ha demostrado, hasta la saciedad, tras la Gran Recesión de 2008-2013 derivada de la Crisis Financiera, en la que, al final, es el Estado, es decir, los contribuyentes, los que terminan pagando el rescate de sus bancos o su quiebra. En España, el problema fue, mayoritariamente, en las Cajas de Ahorro de las Comunidades Autónomas, pero el país europeo que sigue teniendo todavía más cajas de ahorro, además de sus bancos por cada Lander, es Alemania. 

El Banco Central Europeo muestra, cada año, cuantas Monetary Financial Institutions (MFIs) hay en la Eurozona. En 2007, había 6.130 MFIs, y, en 2018, 4.720, es decir, 1.430 menos, un 14,1% menos. La mayoría son las de Alemania, con 1.600, de las cuales hay 409 sparkasse o Cajas de Ahorro, en España ya solo existen dos y otras pocas se han convertido en bancos.
 
2. El segundo problema es la ausencia de una verdadera Política Fiscal Común. El Presupuesto de la UE es sólo del 1% de su PIB, y en 2017 alcanzaba, en términos de compromisos, 157.858 millones de euros y, en términos de pagos, 134.490 millones de euros. Sólo el Presupuesto de España, en 2017, es de 139.650 millones de euros, mayor que el de toda la Eurozona en términos de pagos. Si vuelve a haber otra recesión como la última, que no estará muy lejana, la Eurozona podría llegar a romperse. Pero lo que es ya absolutamente necesario es tener un Gran Fondo Común de la Eurozona para hacer frente a los llamados “choques asimétricos” que afecten a algunos Estados Miembros y no a otros.

Relación de participantes:
Javier Andrés, Universidad de Valencia
David Angulo,Diaverum Servicios Renales
José Luis Anzola Fiñaga,GRUPO SENER - ITP
Antonio Argandoña Ramiz,IESE
Xosé Carlos Arias Moreira,Universidad del País Vasco
Francisco Bazaga González,GONVARRI CORPORACIÓN FINANCIERA
Rafael Bermejo Blanco,Inversor
Josep Bertrán Jordana,EAE
José Emilio Bosca,Universidad de Valencia
Jorge Miguel Caminero Rodríguez,OCU
Diego Cano, representante español en la Organización Interancional del Trabajo
Gracia Cicuendez Martí, CÁMARA DE COMERCIO DE VALENCIA
Félix Cimas, SMURFIT ESPAÑA
Carlos Concheso, Grupo Daniel Alonso, S.L.
Alicia Coronil, Circulo Empresarios
Rafael Cosgaya Izarza, NORBOLSA
Juan Ramón Cuadrado-Roura, Universidad de Alcala. Madrid
Juncal Cuñado, Universidad de Navarra
Rafael de Arce Borda, Catedrático de Economía Financiera
Guillermo De la Dehesa, Santa Lucía Vida y Pensiones
Ignacio de la Torre, Arcano Partners
Juan De Lucio, BANCO DE ESPAÑA
Jose de Pablo, CAIXA GALICIA
Juan Díaz-Gálvez, BNP PARIBAS
José Ramón Díez Guijarro, Bankia
Rafael Domenech, Servicio de Estudios del BBVA
José Mª Duelo Marcos, SEOPA N
Conrado Espí, Grupo Mutua Madrileña
Víctor Fabregat Muñoz, CENTRO DE INFORMACION TEXTIL
Manuel Ferro Novoa, Abanca
Fernando Fraile García, ICTE
Consuelo Gámez Amián, UNIVERSIDAD DE MALAGA
Fernando Gil Bayona, BSH ELECTRODOMÉSTICOS
Ricardo Gómez, Wizink, 
Ricardo Gómez Barredo, Banco Bilcao Vizcaya Argentaria - BBVA
Victor M. Gonzalo Ángulo, Intermoney
Carlos Grande Tudela, COPYME
Jordi Gual, LA CAIXA
Eduardo Guberna, Tragsa
Salvador Guillermo Viñeta, FORD ESPAÑA
José A. Herce San Miguel, Analistas Financieros Internacionales, S.A.-AFI
Ángel Hermosilla Pérez, Col•legi d’Economistes de Catalunya
Alfonso Hidalgo de Calcerrada, UNESID
Enrique Iglesias Montejo, GRUPO EDITORIAL RBA
Miquel Illa, Bertelsmann-Printer
Emilio Jiménez- Ugarte, MILLAS Y CHUMAN
Laureano Lázaro Araujo, Ministerio de Administraciones Públicas
Angel José López Uría, AUDYCUENTA S.A
Luis López-Tello, REPSOL YPF
Luis Maldonado, IE Business School
Juan A. Maroto Acín, UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE
MADRID
Fernando Martínez Campos, CAJA RURAL DE ASTURIAS
Fernando Mata Verdejo, Mapfre, S.A.
Gustavo Matías, Universidad Autónoma de Madrid
Helena Merenciano Rodríguez, Solchaga Recio & asociados
Antonio Merino García, REPSOL YPF
Mikel Montserrat, Pretersa Prenavisa
Jorge Ortuño Romagosa, GRUPO PLANETA
Carlos Osés Irulegui, IPAR RURAL KUTXA
Marta Otero, INSTITUTO DE ESTUDIOS ECONOMICOS
Vicente J. Pallardó López, FACULTAD DE ECONOMÍA DE VALENCIA
Rafael Pampillón Olmedo, Instituto de Empresa
David Parcerisas, EADA
Alfonso Pascual, ENGIE España
Edita Pereira Omil, CEOE
Fernando Pérez de Gracia Hidalgo, Universidad de Navarra
Julián Pérez García, Universidad Autónoma de Madrid
Miguel Pérez-Frayle, ANCOPEL
Juan José Pintado Conesa, CENTRO DE ESTUDIOS FINANCIEROS
Aleix Pons, COTEC
Manuel Portela Peñas, AGB Consultor, S.L.
Antonio Javier Prado Domínguez, UNIVERSIDAD DE A CORUÑA
Sergio Puerto Pavón, Embajada de Holanda en España
Sofía Rodríguez Rico, BANCO DE SABADELL
Sofía Rodríguez Rico, BANCO DE SABADELL
María Romera, UNESA
Juan Mª Sainz, INFORMA
Javier Santacruz Cano, Universidad de Essex
Javier Sarrado García Forcada, Savills Aguirre Newman
Xavier Segura Porta, TR ACIS
Francisco Javier Sevillano Martín, UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
Simón Sosvilla, Universidad de Alcalá. Facultad de CC.
Económicas
Antonio Trelles Suárez, GAM - GENERAL DE ALQUILER DE MAQUINARIA, S.A.
Juan Carlos Ureta Domingo, Renta 4 Banco
Manuel Valero, Cámara de Comercio de España
Marcos Vallejo Palacios, Lajo y Rodríguez, S.A.
Miguel Ángel Vázquez, Unespa
Mario Verdyguer, BNP Real Estate
Lázaro Villada, ICADE
Fernando Zárraga Quintana, Colegio de Economistas de Valencia

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