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NUEVOS LÍDERES PARA NUEVOS TIEMPOS.


"Vivir conscientemente significa estar abiertos para percibir el mundo a nuestro alrededor, para entender nuestras circunstancias y decidir cómo responder a ellas honrando nuestras necesidades, valores y metas." Fred Kofman
Neuronas del alma. El intangible del cambio 8 de noviembre de 2018 Enviar a un amigo
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El liderazgo consiste en inspirar a todos los miembros de un equipo para que den lo mejor de sí, alineados con un propósito común. En este sentido, Fred Kofman  desarrollo el Modelo 3P, que se basa en la unión de tres principios: protagonismo, principios y propósito. Los líderes tienen capacidad para ser conscientes de las acciones que realizan e influir en las personas que trabajan a su alrededor.
 
Protagonismo: El líder consciente del que habla Kofman pone el foco en aquellos factores que puede controlar adoptando una actitud de responsabilidad.
 
Principios: La conducta de una persona es un reflejo de sus valores en su forma de actuar y pensar
 
Propósito: todos tenemos una meta en nuestra vida. Este propósito es el que definirá nuestro papel en la empresa y estará concentrado en cumplir un objetivo. ¿Estamos haciendo lo necesario para que nuestro trabajo nos llene a nivel emocional?
 
En palabras de Fred Kofman, vicepresidente de Desarrollo Ejecutivo de Linkedin y director de Conscious Business Center (CBC), el objetivo de los nuevos líderes es mejorar el rendimiento profesional mediante una mayor capacidad de diálogo, de interacción y de pensar el desarrollo empresarial desde los valores hacia los resultados; es decir, un liderazgo a conciencia.
 
“El liderazgo consciente es liderar pensando en la otra persona y la necesidad de inspirar al otro. No (se trata) de satisfacer mis deseos, sino de responder a las necesidades del otro para que este se comprometa en la misión”, precisa Kofman. La clave es reconocer al empleado como un ser consciente.
 
¿Cuáles son las 7 cualidades del liderazgo consciente?
Las siete actitudes del liderazgo y de la empresa consciente son:
  1. Responsabilidad incondicional
  2. Integridad esencial
  3. Humildad ontológica
  4. Comunicación auténtica
  5. Negociación constructiva
  6. Coordinación impecable
  7. Competencia emocional
 
Las actitudes inconscientes, contrapuestas a las anteriores, son las siguientes:
  1. Culpa incondicional
  2. Egoísmo esencial
  3. Arrogancia ontológica
  4. Comunicación manipuladora
  5. Negociación narcisista
  6. Coordinación negligente
  7. Incompetencia emocional
 
Por tanto para transformarnos en ese líder consciente  es necesario, en primer lugar, por tanto tomar consciencia de la relevancia de la transformación, del cambio.
 
https://escueladeliderazgoconsciente.com/
 
Próximamente en las librerias.







Mar Souto Romero
Profesora Doctora Universidad.
Consultora de Empresas
Pertenece al consejo editorial de Ibercampus.
Dirige el programa de Radio “querer comprender” en 107.3 fm.
 
 

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