El Plan de actuación de la Universidad de La Rioja (2007-2008), elaborado por el Consejo de Dirección, se basa en cuatro principios (universidad pública de calidad, al servicio de La Rioja y atenta a su dimensión internacional, con autonomía responsable y gestionada desde el diálogo y la transparencia) y cinco ámbitos de actuación: docencia, investigación, personas, recursos y proyección exterior.
Los principios y ámbitos de actuación del Plan de actuación de la Universidad de La Rioja (2007-2008) se sustancian en 19 objetivos, que a su vez plantean distintas líneas de actuación.
En el ámbito Docente se plantea la renovación de la oferta educativa, de la forma de impartir docencia, de su organización y de los colectivos a los que se dirige. El marco de actuación viene determinado por el proceso de convergencia con el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES), lo que afecta a los planes de estudio.
En el ámbito de la Investigación se plantea mejorar la proyección externa de la investigación que se realiza en el campus, el reconocimiento a nivel interno de esta actividad, involucrar más profesores en estas tareas, incrementar el grado de dedicación, fomentar la competitividad y multidisciplinariedad de los grupos de investigación, aumentar la transferencia de los resultados y crear centros, entre ellos el Instituto de Investigación de Viticultura.
En el ámbito de las Personas se plantea estabilizar y mejorar las condiciones laborales y la capacitación profesional del personal; fomentar la participación de los estudiantes en la vida universitaria y mejorar los servicios ofrecidos; y reforzar el componente de responsabilidad social impulsando la cooperación internacional, la atención a la diversidad, la eficiencia ambiental y la ampliación del ámbito social y geográfico de la actividad universitaria.
En el ámbito de los Recursos se plantea como objetivos negociar un marco de financiación estable, dotar al campus de nuevas infraestructuras (reforma del Edificio Politécnico, proyectos para la Biblioteca, CCT y adecuación del Edificio Corazonistas, ampliación del campo de prácticas agrícolas y de las instalaciones deportivas); rediseñar la organización interna adecuarla a nuevos retos y desarrollar sistema de gestión de calidad para las titulaciones y servicios de la UR.
En el ámbito de
