La compañía señala que la permanencia en la plantilla de los trabajadores más maduros dificulta muchas veces la incorporación de los más jóvenes. “Y cada generación aporta unos valores específicos. Una experiencia y conocimiento del negocio y otros nuevas habilidades, imprescindibles en la economía del siglo XXI”, afirma Noelia de Lucas, directora comercial de Hays.
Las empresas deben crear un equilibrio adecuado entre los trabajadores de mayor edad y los que acaban de incorporarse, tal y como apuntan desde Hays. La cuestión es saber si esta nueva situación, donde los trabajadores de más edad permanecen más tiempo en puestos de trabajo altamente cualificados, supone un riesgo para el flujo de talento, dificultando el acceso a estas posiciones altamente cualificadas a los jóvenes talentos.
"Los trabajadores maduros son un activo muy preciado para las empresas -asegura De Lucas- ya que proporcionan una valiosa experiencia, especialmente habilidades muy específicas. Sin embargo, es importante que las empresas logren un buen equilibrio entre el mantenimiento de los trabajadores de mayor edad y la incorporación de joven talento y que éstos puedan beneficiarse de la experiencia de sus colegas de mayor edad”.
De Lucas señala que para mantener las ventajas competitivas de las empresas, lo ideal es unir ambas generaciones y facilitar un enriquecimiento mutuo y un relevo ordenado que evite lagunas de habilidades. “La clave es lograr un equilibrio adecuado entre el mantenimiento de valor de los muy formados y experimentados trabajadores de mayor edad y el reclutamiento y capacitación de la próxima generación de profesionales. Deben poner el foco en la contratación, el desarrollo y la formación del personal en todos los niveles y en todas las edades”, añade De Lucas.
"La formación continua y el desarrollo de personas competentes, de todas las edades, es esencial para el éxito futuro de las empresas. Las organizaciones deben asegurarse que su fuerza de trabajo evoluciona de acuerdo con las condiciones cambiantes del mercado. Y que, cuando alguien se decide a retirarse, tenga el profesional entrenado y experimentado que le puede reemplazar adecuadamente", concluye la directora comercial de Hays.
