Este website utiliza cookies propias y de terceros. Alguna de estas cookies sirven para realizar analíticas de visitas, otras para gestionar la publicidad y otras son necesarias para el correcto funcionamiento del sitio. Si continúa navegando o pulsa en aceptar, consideramos que acepta su uso. Puede obtener más información, o bien conocer cómo cambiar la configuración, en nuestra Política de cookies?
Versión Española Versión Mexicana Ibercampus English Version Version française Versione italiana

sábado, 4 de abril de 2020  
    en Ibercampus en  | Consejo Editorial | Quienes Somos | Ideario | Contacto | Tarifas Publicitarias | Suscribirse | RSS RSS
I+D+i
Capital humano
Economía
Cultura
Estrategias verdes
Salud
Sociedad
Deportes
Debates y firmas invitadas
Entrevistas
Educación
Becas & prácticas
Empleo y Formación
Iberoamérica
Tendencias
Empresas y RSC
Universidades
Convocatorias
Ranking Wanabis
Denuncias de los consumidores
Consumo
El Tiempo
EMPRESAS Y RSC Ampliar +  
Movistar lidera el oligopolio telefónico al frenar competencia: solo Orange y Vodafone pierden algo
Los lobbistas españoles que defienden transparencia en su actividad piden regular el sector
Urge competencia para ahorrar en los concursos públicos de transporte escolar, laboral y sanitario
ABENGOA
ABERTIS
ACCIONA
ACERINOX
ACNUR
ACS
ADECCO
AMADEUS
ARCELORMITTAL
ASIFIN
BANCO POPULAR
BANCO SABADELL
BANCO SANTANDER
BANKIA
BANKINTER
BBVA
BME
CAIXABANK
DIA
EBRO
ENAGAS
ENDESA
FCC
FERROVIAL
GAMESA
GAS NATURAL
GRIFOLS
IAG (IBERIA)
IBERDROLA
INDITEX
INDRA
JAZZTEL
MAPFRE
MEDIASET
OHL
REE
REPSOL
SACYR
SOLIDARIOS
TÉCNICAS REUNIDAS
TELEFÓNICA
VISCOFAN
UNIVERSIDADES Ampliar +  
Aconsejan el rastreo inteligente de contactos, seguir los confinamientos actuales y hacer más test
Juan M. Zafra, nuevo secretario general de AEEPP, una de las 4 asociados de editores que pide ayuda
Mondragon enseña cómo solucionar problemas reales: mandíbula rota, músculo artificial, juegos, etc
 Universidades




















ENTREVISTAS Ampliar +  
"En un año,aunque no haya vacuna,habrá infectado un 40% o 50% de la población y el virus frenará"
"El método BIM, base para el blockchain y el trabajo colaborativo"
"Si el coronavirus carece de capacidad de transmisión interhumana brutal, pasará como con el SARS"
EMPLEO Y FORMACIÓN Ampliar +  
Autonomías y Universidades dan por cerrado el curso presencial y las oposiciones también se aplazan
La ocupación cayó en marzo por el COVID casi cuatro veces más de media que en la crisis de 2009
La OIT urge una respuesta global coordinada para evitar más de 25 millones de parados por COVID-19
IBEROAMÉRICA Ampliar +  
El Diccionario panhispánico del español jurídico, presentado por RAE tras un viaje a 7 academias
Universitarios de 7 países denuncian racismo, "despojo territorial, asesinatos y criminalización"
Carencias en salud,educación e infraestructuras encienden el mapa de protestas en América Latina
TENDENCIAS Ampliar +  
El voto latino en las elecciones de EEUU 2020 llegará al 13,3%
La tasación de viviendas pasa de física a digital y solo Madrid y Barcelona superan mínimos de 2012
El siglo de Asia empieza este 2020 de Juegos en Japón con temores existenciales y de salud mental


Modelo productivo de Almería (I): Cambios estructurales y desequilibrios territoriales


Los cambios que ha experimentado el modelo productivo de la provincia de Almería en los últimos sesenta años, le han permitido pasar de ser una de las últimas provincias en renta percápita de España a una de las más dinámicas. En ese tránsito se han producido alteraciones productivas de gran calado y, sobre todo, ha provocado un considerable desequilibrio territorial.
Transitar por Eurolandia 16 de enero de 2020 Enviar a un amigo
Comparte esta noticia en LinkedInComparte esta noticia en FacebookComparte esta noticia en TwitterEnviar a MeneaméAñadir a del.icio.usAñadir a YahooRSS


Es necesario retrotraerse a la segunda mitad del siglo pasado para entender el alcance de las transformaciones estructurales que ha experimentado el modelo productivo almeriense. En los sesenta del pasado siglo Almería era una de las provincias más atrasadas en una España subdesarrollada. Por entonces se decía que Almería era la tierra de las tres cosechas: del esparto, del hambre y de las lagañas. Por esos años, según las estadísticas de la “Renta Nacional de España y su distribución provincial” del entonces Servicio de Estudios del Banco de Bilbao (BB), Almería ocupaba, por el valor de producción per cápita, los último lugares entre las provincias españolas en disputa con Badajoz, Granada, Jaén y Orense.

   El cambio de tendencia comienza a apreciarse claramente a partir de los sesenta, con un ritmo de crecimiento mayor que el de Andalucía y España. Desde entonces, Almería ha ido ganando posiciones en el ranking nacional, situándose, ya en los setenta, entre las 10 y 15 últimas provincias españolas. La serie homogénea que elaboraba el BB –después la Fundación BBA- concluyó en 1995, lo que dificulta proyectarla al presente. Otras fuentes, con distinta metodología, tomaron el relevo; este fue el caso de la Contabilidad Regional de España, a cargo del INE, que comenzó a elaborarse en 1980 y que cuantifica la actividad económica a escala regional (comunidades autónomas) y provincial.

   Tomando como base las fuentes indicadas y haciendo los cálculos correspondientes, el PIB de Almería, a precios corrientes, ha pasado de 110,3 millones de euros en 1970 a 13.330.2 en 2016; es decir, se ha multiplicado por 121, siendo la de mayor crecimiento de Andalucía y una de las primeras de España.
   
   Este cambio también se aprecia en la evolución que ha seguido la población. Ésta se mantuvo prácticamente constante entre 1900 y 1960, situándose en torno a los 360 miles habitantes. A partir de la década de los setenta comienza a crecer a un ritmo acelerado, alcanzando los 375 mil habitantes ya en 1970, 465,7 mil en 1991 y 698 mil en 2016 (en 2018, se situó en 709,3 mil). De manera que, entre 1960 y 2016, la población de esta provincia se ha incrementado en un 93,6%, esto es, casi se ha doblado. En las últimas dos décadas, según la Fundación BBVA y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas- Almería ha sido la segunda provincia -tras Guadalajara- con crecimiento relativo en población más alto de España.

   Globalmente considerado, el intenso crecimiento en PIB y población desde los años sesenta hasta el presente, obedece al cambio que ha experimentado en su modelo productivo: el paso de una agricultura extensiva (básicamente de autoconsumo), a otra intensiva (de orientación exportadora); al turismo y a la piedra natural, que son las que han activado las restantes (construcción, transporte, comercio, servicios públicos, etc.).

   Dichas transformaciones han tenido dos consecuencias muy importantes en el modelo productivo: por una parte, se ha modificado considerablemente la estructura económica de Almería (que la diferencia claramente de Andalucía y de España); y, por otra, se ha trasladado el centro de gravedad económica del interior a la costa, lo que ha originado considerables desequilibrios territoriales en la provincia.         
   Por lo que respecta al primer efecto citado, se ha producido una considerable alteración en la estructura económica almeriense, tanto en la generación del PIB como en la población ocupada. Tomando como referencia el año 2016, el último para el que la Contabilidad Regional de España del INE ofrece datos definitivos, el PIB de Almería ascendió a 13.330.2 millones de euros y el empleo a 261,6 mil de personas. Su distribución sectorial fue la siguiente:

   El sector más importante por su aportación al PIB y al empleo, fue el de servicios, que es lo normal en cualquier estructura territorial medianamente desarrollada. Su peso fue del 68,3% en PIB y del 57,8% en empleo (en este último caso, con gran diferencia del de Andalucía que se situó en el 76,6%). Los principales subsectores de servicios fueron (y continúan siendo): las administraciones públicas (destacando educación y sanidad), el turismo, el comercio y el transporte.

   En segundo lugar se situó el sector agrario, que aportó un 16,5 al PIB provincial y un 29,7% al empleo. Aquí  reside el principal hecho diferencial con Andalucía en el que representaban el 5,2% y 7%, respectivamente. El 85% del PIB agrario almeriense lo aporta la rúbrica de hortalizas, plantones, flores y plantaciones; el restante 15% se repartía entre los demás vegetales, principalmente los frutales -cítricos y almendra-, que lo hicieron en el  6,4% y el aceite con el 2%. En dicho año la ganadería, que  nunca ha sido muy importante en la provincia, aportó un 6,5% del citado PIB agrario.

   En industria, Almería ocupa el último lugar entre las provincias andaluzas. En el año de referencia su peso en el PIB fue solo el 5,9%, lo que lo sitúa en cuarto lugar entre los sectores productivos. Las empresas industriales son escasas y, con la excepción del Grupo Cosentino, su tamaño es, en general, muy reducido. Por ramas de actividad las que adquieren algún relieve son las de material de transporte y productos metálicos (básicamente talleres de automóviles); minerales y productos no metálicos (que se localiza en su práctica totalidad en la Comarca del Mármol); productos energéticos y agua (destaca el complejo de Carboneras, que se verá muy afectado cuando se cierre su central térmica, salvo que se reconvierta, como se prevé, en generadora de energías renovables.); alimentación, bebidas y tabaco, que se localiza principalmente en el municipio de Almería y en el Campo de Dalías; y productos químicos, que tiene cierta presencia en los municipio de Almería, Cuevas del Almanzora y Níjar.

   Finalmente el sector de la construcción, que tampoco es muy relevante en la provincia: en 2016 aportó al PIB provincial el 7% y el 6,5% al empleo.

   En síntesis y como conclusión, mientras que en el modelo tradicional el subdesarrollo era bastante homogéneo en todo el territorio provincial, las zonas más prósperas eran las interior en las que predominaba el cultivo de la uva de mesa (regadío) y los cereales (secano).
 
 En el nuevo modelo, que gira fundamentalmente en torno a las hortalizas, el turismo y la piedra natural, el centro de gravedad económica provincial, como se ha dicho, se ha trasladado a la costa: desde Adra, en el límite con Granada, hasta Huércal Overa y Pulpí, en el de Murcia. Incluye todos los municipios cuyos territorios están comprendidos entre la Autovía del Mediterráneo (A-7) y el mar, así como aquellos que son cruzados por la misma. En concreto, los siguientes: Adra, Balanegra, Berja, Dalías, El Ejido, La Mojonera, Roquetas de Mar y Vícar en la Comarca de Dalías; Almería, en el Bajo Andarax; Níjar y Carboneras, en el Campo de Níjar; Los Gallardos, Mojácar y Turre en el Río Aguas; Antas, Cuevas del Almanzora, Garrucha, Huércal Overa, Pulpí y Vera, en el Bajo Almanzora.

   La superficie total de estos 20 municipios es de 2.867,7 km2, equivalente al 32,7% total provincial. En 2018, dicha área concentraba el 81,1% de la población y unas tres cuartas partes del PIB provincial. Pero si se pretende ser más preciso, dicha concentración se produce básicamente en la estrecha franja que separa la mencionada autovía del mar; en este caso, la superficie se reduce a unos 2.000 km2, esto es el 23% de la superficie provincial.

   La conclusión es obvia: el cambio del modelo productivo almeriense ha originado una muy elevada concentración territorial en población y en renta en la franja costera, en tanto que, el resto de la provincia, se despuebla y pierde peso en su contribución al PIB.

 

 


Otros asuntos de Blogs
La marca pueblo (y VI): lo pequeño puede ser hermoso
Motores del nuevo modelo productivo almeriense (V): la piedra natural y la multinacional Cosentino
Los motores del nuevo modelo productivo almeriense (IV): el turismo y los rentistas
Los motores del nuevo modelo productivo almeriense (III): La revolución verde
Modelo productivo tradicional almeriense (II): autoconsumo, especulación y emigración
¡Spain is different!
La Unión Europea, tan nuestra como desconocida
El régimen del 78 y el derecho a decidir
La mujer keynesiana
El neoliberalismo, ¿un nuevo paradigma o una estafa científica?
Fermín Alcoba: un almeriense en los organismos internacionales
El contubernio catalán (III): El desenlace del Procés y el futuro de Cataluña
El contubernio catalán (II): La comunión nacionalista.
El contubernio catalán (I): Las tribus y el nacional populismo
Los grandes desafíos de la Unión (y V): Hacia la integración política. ¿Una Europa federal?
Los grandes desafíos de la Unión (IV): Las fronteras de la Unión y el problema turco
Los grandes desafíos de la Unión (III): Sin unión fiscal, no hay unión económica y monetaria real
Los grandes desafíos de la Unión (II): Adiós al Reino Unido (Brexit means Brexit)
Los grandes desafíos de la Unión (I). Planteamiento general
El Brexit, una gran oportunidad para consolidar la Unión

  AÑADIR UN COMENTARIO  
  Nombre:  
  E-mail (*):  
  Titulo:  
  Comentario:  
 
Por favor rellene el siguiente campo con las letras y números que aparecen en la imagen de su izquierda
 
  * El e-mail nunca será visible  
      
  CLÁUSULA DE EXENCIÓN DE RESPONSABILIDAD
Los comentarios del website ibercampus.es tienen caracter divulgativo e informativo y pretenden poner a disposición de cualquier persona la posibilidad de dar su opinión sobre las noticias y los reportajes publicados. No obstante, es preciso puntualizar lo siguiente:
Todos los comentarios publicados pueden ser revisados por el equipo de redacción de ibercampus.es y podrán ser modificados, entre otros, errores gramaticales y ortográficos. Todos los comentarios inapropiados, obscenos o insultantes serán eliminados.
Ibercampus.es declina toda responsabilidad respecto a los comentarios publicados.
 
Suscríbete gratis a nuestro boletín
LIBROS
"Contagio" y "La Peste", pandemias de ficción, se convierten en virales y en causas de aprendizaje
Las administraciones españolas
"Jesucristo ¿Quien fue?",obra del exsacerdote y ufólogo Freixedo tras morir a los 96 este octubre
Envejecimiento, personas mayores y Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible: perspectiva regional
Sobre la paz perpetua: contexto histórico, filosófico y desafíos.
La pobreza afecta este año al 30,8% de la población de America Latina, según CEPAL
TESIS Y TESINAS
En confinamiento, la desigualdad se magnifica
España, segundo país de la UE donde más creció la desigualdad de rentas durante la crisis
Alta evidencia del poder de las élites empresariales en la política de Chile y otros 7 países de AL
La inteligencia artificial supera barreras para el reconocimiento automático de lenguas de signos
España incumple el Tratado ONU de Discapacidad en áreas clave como integridad y consentimiento libre
Casi un tercio de los gobiernos autonómicos han sido de coalición,hecho insólito para el de España
1 La crisis COVID, mala para todos excepto para el negocio digital:las fintech crecen en Europa un 72%
2 Un pequeño análisis de Coronaciao
3 Coronavirus: autodefensa de la madre Tierra
4 Educación,Telefónica, IBM y Cisco reparten 20.000 móviles entre 5 millones de alumnos y profesores
5 Covid-19 ¿Por qué lo vivimos de forma traumática? testimonio personal
6 El 40% de la población mundial sin seguro de salud es con el COVID- 19 una amenaza global,según OIT
7 Autonomías y Universidades dan por cerrado el curso presencial y las oposiciones también se aplazan
8 Coronavirus: ¿reacción y represalia de Gaia?
9 La ocupación cayó en marzo por el COVID casi cuatro veces más de media que en la crisis de 2009
10 "Diez buenas noticias sobre el coronavirus" y "La vacuna eres tú", éxitos de difusión en la crisis
RANKING WANABIS Ampliar +  
"La evolución del e-learning: de "sólo ante el peligro" al aprendizaje interactivo"
"Los profesionales con formación online están mejor preparados para la economía global"
El big data, la robótica y el Mobile Learning, principales tendencias del e-learning
DEBATES Y FIRMAS Ampliar +  
Hay que controlar al infectado con su movil, aunque sin dar nombre y apellidos
Vacunas y búsqueda de soluciones permanentes a la epidemia del coronavirus
La Ley Celaá abre un posible conflicto con la Iglesia católica por la asignatura de Religión
Aviso Legal | Política de Privacidad | Consejo Editorial | Quienes Somos | Ideario | Contacto | Tarifas Publicitarias | RSS RSS